公司团委构建团建“五个体系”
作者:
发布时间:
2012-02-22
为进一步加强和改进企业共青团工作，促进公司生产经营目标圆满完成，际华三五四二公司团委认真传达学习贯彻集团团委、际华团工委“五个体系”文件精神和公司党建工作“五个体系”方案，结合公司共青团工作实际，制定了共青团工作“指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系”等团青工作预算管理“五个体系”实施方案。方案分为指导思想、工作目标、五个体系等三个部分。
完善指标体系，确定工作目标。公司团委依据《集团公司团委2012年重点工作》和《团青重点活动2012年十项行动指标体系》制定了公司团建工作指标体系。依据集团团建11项一级指标，确定了公司团建27项细化指标。细化的指标内容包括“公司力争20亿，青年争先做栋梁”演讲比赛、革新创意大赛、建团90周年系列活动、“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动及月度“四佳”青工评选等活动。
层层分解到位，确保责任到人。公司团委将团建工作指标层层分解落实，建立起了按责任单位划分的公司团委-团支部-团小组三级责任体系。团委书记是直接责任人、具体责任人，团支部书记是第二责任人，团小组长和团员青年是公司团建工作的主体。切实做到层层有责任，事事有落实的责任体系，以此保证团建工作责任制的有效运行。
步步跟踪到底，保证落到实处。各团支部通过轮班团小组会、团员大会、团支部会议等会议，做好督促检查跟踪工作，落实好公司团委年度要抓的具体工作。每月团支部书记召开支部会对月度团青工作进行讲评，总结上月工作，安排部署下月工作。每月5日前团支部对照工作评分表对上月团建工作情况进行打分。公司团委每月召开团支部书记会议，对团青工作开展情况进行讲评。公司团委每季度对各支部团青工作开展情况进行打分，并召开团支部书记工作交流会。公司团委书记对各团支部工作进行现场检查。对各团支部有特色、有亮点的工作经验，通过广播、《四二纺织》、办公网等多种形式推广交流，对存在薄弱环节有问题的支部，有针对性地采取措施，加强指导，限期整改提高。
强化考评机制，助推工作落实。公司团委建立工作评价考核体系，督促共青团工作任务有效落实。公司团委制定了《评价考核表》，各团支部结合自身实际，在次月5日前对照《评价考核表》评分标准，自我打分进行自查，自我评价。团委每季度对团支部工作评价打分一次。对各支部按“a、b、c、d”四个档次进行评价，共分为四项评级标准。a：90分及以上；b：85分及以上；c：80分及以上；d：80分以下。对获得90分及以上的团支部书记奖励100元。公司团委每季度对团委工作做一次总结评价，每年向公司党委、上级团组织汇报一次工作，提交年度述职报告。（王海花）
完善指标体系，确定工作目标。公司团委依据《集团公司团委2012年重点工作》和《团青重点活动2012年十项行动指标体系》制定了公司团建工作指标体系。依据集团团建11项一级指标，确定了公司团建27项细化指标。细化的指标内容包括“公司力争20亿，青年争先做栋梁”演讲比赛、革新创意大赛、建团90周年系列活动、“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动及月度“四佳”青工评选等活动。
层层分解到位，确保责任到人。公司团委将团建工作指标层层分解落实，建立起了按责任单位划分的公司团委-团支部-团小组三级责任体系。团委书记是直接责任人、具体责任人，团支部书记是第二责任人，团小组长和团员青年是公司团建工作的主体。切实做到层层有责任，事事有落实的责任体系，以此保证团建工作责任制的有效运行。
步步跟踪到底，保证落到实处。各团支部通过轮班团小组会、团员大会、团支部会议等会议，做好督促检查跟踪工作，落实好公司团委年度要抓的具体工作。每月团支部书记召开支部会对月度团青工作进行讲评，总结上月工作，安排部署下月工作。每月5日前团支部对照工作评分表对上月团建工作情况进行打分。公司团委每月召开团支部书记会议，对团青工作开展情况进行讲评。公司团委每季度对各支部团青工作开展情况进行打分，并召开团支部书记工作交流会。公司团委书记对各团支部工作进行现场检查。对各团支部有特色、有亮点的工作经验，通过广播、《四二纺织》、办公网等多种形式推广交流，对存在薄弱环节有问题的支部，有针对性地采取措施，加强指导，限期整改提高。
强化考评机制，助推工作落实。公司团委建立工作评价考核体系，督促共青团工作任务有效落实。公司团委制定了《评价考核表》，各团支部结合自身实际，在次月5日前对照《评价考核表》评分标准，自我打分进行自查，自我评价。团委每季度对团支部工作评价打分一次。对各支部按“a、b、c、d”四个档次进行评价，共分为四项评级标准。a：90分及以上；b：85分及以上；c：80分及以上；d：80分以下。对获得90分及以上的团支部书记奖励100元。公司团委每季度对团委工作做一次总结评价，每年向公司党委、上级团组织汇报一次工作，提交年度述职报告。（王海花）