2022年1月5至6日，际华股份2022年工作会议暨二届八次职代会在京召开。本次会议是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议和集团公司年度工作会议精神的一次重要会议。会议全面总结了际华股份2021年各项工作，认真分析了当前面临的形势和任务，提出了2022年的总体要求和奋斗目标，部署了工作重点。
新兴际华集团党委副书记、际华股份党委书记、董事长吴同兴以《解放思想促变革 担当作为促发展 坚决打赢际华股份提升经营质量效益翻身仗》为题发表重要讲话。党委副书记、总经理夏前军以《谋变 深化改革强能力 破局 创新驱动敢为先 奋力开启际华“十四五”高质量发展新篇章》为题，做生产经营工作报告。会议书面印发了党委工作报告和纪委工作报告。际华股份党委副书记王兴智，纪委书记王志强依次主持相关阶段的会议。
吴同兴对际华股份在2021年推动企业效益止跌企稳、变革发展、高质量编制“十四五”规划、全面从严治党向企业基层延伸等改革发展和党的建设各项工作所取得的成绩进行了总结，对新形势下公司变革发展所面临的主要问题和有利条件进行了严谨分析，明确提出了际华股份2022年工作总的要求。
吴同兴提出要按照“三中心”“三转型”“五个确保”“八个坚定不移”要求，解放思想，统一认识，以刀刃向内自我革命的勇气推进大变革。要以立为破，坚定推进自我革命；攻坚克难，坚定不移推进“三统一”；狠抓落实，坚决推进际华股份成为真正的经营主体。
吴同兴要求2022年际华股份党的建设工作，要以迎接和贯彻党的二十大为主线，着力抓政治站位、抓基层基础、抓融合互促、抓干部人才、抓清正廉洁，为打赢际华股份提升经营质量效益翻身仗、完成各项改革发展任务提供坚强保证。
夏前军在生产经营工作报告中从市场营销、科研创新、深化改革、管理提升、风险防控五个方面全面总结了公司2021年度生产经营工作，结合国内外经济发展和行业发展的大背景分析了际华股份当前存在的各种问题和不足，指出2022年的工作要以强化集中管控为抓手，推进“三统一”落地实施；以重点订单承揽为抓手，全面提升市场开拓能力；以科研成果转化为抓手，全面提升市场竞争能力；以质量提升行动为抓手，全面增强企业管控能力；以深化改革创新模式为抓手，激发企业的革新发展能力；以强化合规经营为抓手，全面增强企业的风险防控能力。
会议特别强调，抓好疫情防控仍然是2022年各项工作的保障，各单位要毫不放松抓实抓细。同时严格落实安全生产责任制，切实履行企业环保主体责任。
会上，夏前军代表经理层分别与营销中心、胶鞋板块负责人现场签订2022年经营业绩责任书。总会计师刘改平宣读了表彰决定，对2021年度生产经营业绩优、发展质量效益高的先进企业进行了通报表彰。际华股份营销中心、际华3502公司、际华3515公司、际华3537公司和际华3542公司代表进行了表态发言。
际华股份党委副书记、总经理夏前军详细阐述了际华股份“三统一”的方案，再次强调了“三统一”对于当前际华改革发展的重要性，要求际华股份上上下下要坚决统一思想，坚定不移推进“三统一”落实落地，全力打好流程再造、资源整合、融合协同等各项改革工作的攻坚战，勠力同心把际华股份推上高质量发展的光明大道。同时，会议宣讲了际华股份“十四五”规划。
际华股份党委副书记王兴智作会议总结，并就本次会议精神的贯彻落实提出了要求。
会议期间，通过了际华股份第二届第八次职工代表大会决议。结合疫情防控要求，本次工作会议采取现场与视频结合的方式召开，际华股份领导班子成员、高管人员、总部各部门负责人在主会场参会，际华股份股东董事、独立董事和股东监事、总部中层干部、各企业领导班子成员、中层以上干部和职工代表共700多人在分会场参会。