际华股份坚持“稳字当头、稳中求进”，全力推进改革发展，在新兴际华集团党委的正确领导和大力支持下，紧密围绕集团公司“135”战略目标和“保军、应急、为民”使命宗旨，按照“三中心”“三转型”工作指导方针，坚持走变革发展之路，一季度，际华股份实现营业收入同比增长22.7%，实现归属于上市公司股东的净利润同比增长867.74%，实现一季度“开门红”，达到近年发展最好水平。
（际华股份党委召开领导班子专题民主生活会）
一是持续深化改革，走变革发展之路。“全面深化改革是国有企业发展的必由之路，要理直气壮地做强做优做大国有企业，坚定不移地深化国有企业改革。”今年以来，际华股份进一步完善配套制度，大力推行“三统一”，形成原创性制度建设和制度体系，按照改革目标和时间节点，快速推进机构及人员优化工作，四个月内调整了62.5%的企业一把手，“赛马机制”、“揭榜挂帅”实质推行。牢牢把握变革主线，深化市场化经营机制建设，成立市场营销中心，建立制度考核体系，办成了多年想办未办成的事情，解决了多年想解决未能解决的难题。一季度际华股份服装、皮鞋13户企业完成产值近10亿元，实体业务的生产能力、效益水平大幅提升。
（党委书记、董事长吴同兴与来访客人会谈）
二是坚持创新驱动，激发科技创新活力。加大产品研发攻关力度，打造“功能鞋靴研发中心及仿真实验室”“职业装备重点实验室”“功能性纺织品重点实验室”“装具研发中心实验室”四个专业研究院的建设，聚焦关键核心技术工程化攻关，以及军转民技术应用攻关，瞄准新材料、高性能纤维材料、装备技术和材料，实现结构调整和技术升级。充分利用高校、集团公司研究院、际华股份系统工程中心研发平台，增加优势产品、拳头产品，提升企业产品影响力和品牌知名度，提升创新创效能力，强力推进各重点科研项目按计划推进。
（际华3521公司荣获科技创新奖）
三是向市场要市场，提高经营质量和影响力。强化生产运行管控，全面落实质量为本、工序服从、生产服务销售的管控思路，以市场为导向，利用新式被装订单市场机遇，重点部署，加大对民品市场的拓展布局。在传统市场、新业态市场加大发力，扩大电商业务规模，积极承揽市场订单，彰显了际华股份的整体合力，一季度完成年度订单承揽计划的36.8%，为年度指标预算的完成奠定了坚实基础。际华股份坚决履行央企政治责任，主动担当，火速投产，保障香港、上海、江苏、吉林等省市的疫情防护物资需求。
（际华股份独家设计制作中石油新款工装）
四是加强党的建设，为助推高质量发展提供坚强保障。际华股份党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，充分认识加强党的政治建设的极端重要性，开展“建功新时代，喜迎二十大”专题活动，对习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神再学习再落实再提升，提高学习研讨质量，巩固党史学习教育成果，按照集团公司党委部署，开展“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动，以“三我”主题活动领导班子任务请单为切入点，以理论学习为先导，不断提升领导班子的政治水平和引领发展的能力水平。
（党委书记、董事长吴同兴到企业宣贯十九届六中全会精神）
一季度，际华股份以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，持续深化改革，加速变革发展，用一路飘红的生产经营业绩交出了一份合格答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！